Sumber daya manusia (HR) adalah pembahagian perniagaan yang ditugaskan untuk mencari, menyaring, merekrut, dan melatih pemohon pekerjaan, serta mentadbir program manfaat pekerja.

Sumber manusia mungkin menangani masalah seperti:

Pampasan dan faedah.

Merekrut dan mengambil pekerja.

Dalam perjalanan.

Pengurusan Prestasi.

Latihan.

Pembangunan dan budaya organisasi.

Sumber manusia adalah kumpulan orang yang membentuk tenaga kerja organisasi, sektor perniagaan, industri, atau ekonomi. Konsep yang lebih sempit adalah modal insan, pengetahuan yang dimiliki oleh individu. Istilah serupa merangkumi tenaga kerja, tenaga kerja, kakitangan, rakan sekerja atau sekadar orang. Pekerja mesti diambil bekerja, berpuas hati, bermotivasi, berkembang, dan dikekalkan. Jabatan sumber manusia adalah jabatan yang menguruskan sumber manusia syarikat. Manusia memerlukan lebih banyak pengurusan daripada sumber lain dan pendekatan yang berbeza, jadi itulah sebabnya berguna untuk memiliki seluruh jabatan yang dikhaskan untuk mereka. Sama ada menengahi konflik interpersonal atau menyusun rancangan persaraan, jabatan sumber manusia dilatih untuk menanganinya. Firma carian HR juga memastikan syarikat itu mematuhi peraturan buruh dan berusaha untuk menjaga lingkungan bebas dari gangguan dan halangan lain terhadap tenaga kerja yang kuat. Sebilangan besar fungsi sumber manusia mungkin dalam beberapa kes dilaksanakan oleh sumber bukan manusia. Dengan kata lain, robot atau komputer kadang-kadang menggantikan pekerja manusia, terutama dalam keadaan berbahaya atau untuk tugas berulang. Ini dipanggil automasi, dan ia dapat meningkatkan kecekapan. Pengurusan Sumber Manusia adalah fungsi dalam organisasi yang memfokuskan pada pengambilan, pengurusan, dan arahan orang-orang dalam organisasi. Ia menumpukan pada memberi pampasan kepada orang dan menguruskan budaya produktif yang berorientasikan pekerja, positif. Pengurusan sumber manusia juga dilakukan oleh pengurus lini dalam sebuah organisasi. Pembangunan Sumber Manusia (HRD) adalah kerangka untuk membantu pekerja mengembangkan kemahiran, pengetahuan, kebolehan, dan pengalaman peribadi dan organisasi mereka. Tujuannya adalah untuk membantu pekerja beroperasi dengan lebih produktif untuk syarikat dan memajukan kemahiran mereka sendiri. Pembangunan Sumber Manusia merangkumi peluang seperti bimbingan, latihan pekerja, pengembangan kerjaya pekerja, pengurusan dan pengembangan prestasi, perencanaan penggantian, bimbingan, pengenalan pekerja utama, bantuan tuisyen, dan pengembangan organisasi. HRIS membantu kakitangan HR menggunakan maklumat pekerja yang diperlukan untuk mengurus pekerja dan mengendalikan perniagaan. Mencari dan merekrut calon yang menjanjikan adalah salah satu objektif jabatan sumber manusia, yang menggunakan matlamat perniagaan syarikat untuk memandu proses pengambilan. Mereka biasanya menilai pekerjaan yang mereka cari untuk mengenal pasti tanggungjawab utama dan kelayakan yang diinginkan sebelum menulis deskripsi pekerjaan dan meletakkan jawatan. Mereka menyalurkan calon yang layak ke syarikat dan menggembalakan calon sepanjang proses pengambilan pekerja, menghantar resume dan menjalankan temu ramah. Jabatan sumber manusia memberikan tawaran kepada calon yang berkelayakan dan merundingkan gaji dan faedah. Melakukan pengambilan pekerja yang betul adalah tanggungjawab penting jabatan sumber manusia kerana betapa pentingnya pekerja syarikat terhadap kejayaannya. Pengambilan pekerja yang baik meningkatkan hasil dan kecekapan perniagaan, jadi pemeriksaan yang teliti terhadap setiap calon pekerjaan, termasuk pemeriksaan latar belakang, sangat penting. Jabatan sumber manusia juga biasanya bertanggungjawab untuk mengawasi pampasan, termasuk gaji atau upah dan faedah seperti percutian berbayar atau insurans kesihatan. Memastikan pampasan yang mencukupi dan tepat pada masanya adalah penting untuk memastikan pekerja berpuas hati. Jabatan sumber manusia ada untuk menjawab pertanyaan yang mungkin dimiliki oleh pekerja mengenai faedah kesihatan mereka, masa percutian, pemotongan cukai, atau masalah lain.